Para empresários com equipe e operação em funcionamento
Em três encontros ao vivo, descubra o que está travando o próximo estágio da sua empresa e identifique oportunidades para crescer com mais diferenciação, estrutura e lucro.
Para empresários com equipe de pelo menos 4 pessoas e operação em funcionamento.
Você montou uma equipe, mas as principais decisões ainda dependem de você.
O faturamento cresceu, mas o esforço e a complexidade cresceram junto.
Você tem uma boa empresa, mas ainda disputa clientes como se fosse apenas mais uma opção.
O problema pode não ser a quantidade de esforço.
Pode ser o modelo que transforma esse esforço em resultado.
É esse modelo que vamos analisar no Ponto de Ruptura.
“Eu até fazia certo. Bom eu achava que fazia certo. Mas o que você trouxe mudou o jogo e o crescimento do meu negócio.”
— Danilo, CEO de empresa de serviços
Durante o Ponto de Ruptura, você vai olhar para sua empresa sob três perspectivas essenciais para o próximo estágio de crescimento.
Conexão no Mapa: Etapa 1 — Diagnóstico do Modelo
Resultado esperado:
Identificar o principal gargalo do seu modelo atual.
Conexão no Mapa: Etapa 2 — Diferenciação e Valor Percebido
Resultado esperado:
Definir uma direção para tornar sua empresa mais relevante e menos comparável pelo preço.
Conexão no Mapa: Etapa 3 — Oportunidades de Expansão
Resultado esperado:
Selecionar uma oportunidade para avaliar e estruturar os primeiros passos.
R$ 47 no primeiro lote · Online e ao vivo às 19h
Durante os três encontros, você terá um material prático para organizar suas análises e transformar os aprendizados em prioridades para o seu negócio.
Em vez de sair apenas com anotações, você poderá organizar os principais gargalos, hipóteses de melhoria e próximos passos da sua empresa em um único material.
Identificação objetiva da dependência do fundador, gargalos operacionais e comerciais, limitações da estrutura atual e prioridade estratégica de mudança.
Definição do cliente prioritário, clareza dos diferenciais reais da empresa, comunicação de valor antes da venda e ajustes prioritários na oferta.
Mapeamento de novas vias de receita com os ativos existentes, análise de riscos e dependências, critérios de escolha e plano de ação imediato.
Etapa 01 · 09/11
Diagnóstico do Modelo
Gargalos operacionais · Dependência do fundador · Prioridades
Etapa 02 · 10/11
Diferenciação e Valor Percebido
Público prioritário · Diferenciais reais · Ajustes na oferta
Etapa 03 · 11/11
Oportunidades de Expansão
Novas receitas · Critérios de escolha · Responsáveis e prazos
Incluso na inscrição de R$ 47 · Acesso digital direto
Ferramenta para analisar transcrições de reuniões comerciais e identificar oportunidades de melhoria na comunicação e nas vendas.
Conteúdos de apoio para acompanhar o workshop e revisar os conceitos com clareza junto à sua equipe.
Acesso às gravações por cinco dias corridos, permitindo rever os pontos estratégicos e alinhar decisões com seus sócios.
O Ponto de Ruptura foi criado para empresários que já possuem equipe, clientes, faturamento e uma operação em funcionamento.
Para quem construiu um negócio real, mas percebe que o próximo estágio exige decisões diferentes das que trouxeram a empresa até aqui.
A quem este workshop NÃO se destina:
Se você está procurando motivação, fórmulas prontas ou uma promessa de crescimento sem trabalho, esta não é a proposta. O objetivo é questionar o modelo atual e identificar decisões melhores.
Fundador do Movimento AT
Nos últimos seis anos, Yacco participou da análise e do desenvolvimento de modelos empresariais em mais de 20 empresas de diferentes setores.
Seu trabalho parte de uma questão central:
“Como uma empresa pode se tornar mais relevante, estruturar seu crescimento e explorar melhor seu potencial?”
Nos três encontros, ele vai compartilhar essa perspectiva para ajudar empresários a questionar os limites de seus negócios.
Reserve três encontros para olhar para seu negócio, identificar o que precisa mudar e construir uma direção mais clara para o futuro.
INCLUSO NA INSCRIÇÃO:
INVESTIMENTO DO PRIMEIRO LOTE:
R$47
Pagamento único · Primeiro lote
Pagamento 100% seguro via Cakto · Acesso imediato às instruções
Início do 1º encontro ao vivo em:
Se, depois do primeiro encontro, você entender que o workshop não é para você, poderá solicitar a devolução do valor em até 24 horas após o encerramento do primeiro encontro, respondendo ao e-mail de confirmação da compra.
O workshop foi criado exclusivamente para empresários que já possuem uma empresa rodando, equipe com pelo menos 4 pessoas e faturamento recorrente, e querem estruturar o próximo estágio de crescimento sem sobrecarregar o fundador.
Sim. Não é um treinamento para quem está validando ideias ou começando do zero. Todo o conteúdo e ferramentas partem da premissa de que você já possui operação, clientes e equipe reais.
São 100% online e ao vivo, nos dias 09, 10 e 11 de novembro às 19h (horário de Brasília), com transmissão direta e espaço para interação. Você receberá o link oficial após a confirmação da inscrição.
É o material prático de trabalho que acompanha os três encontros, dividido em 3 etapas (Diagnóstico do Modelo, Diferenciação e Valor Percebido, e Oportunidades de Expansão) para você organizar suas análises e transformar aprendizados em prioridades claras.
Sim. As gravações completas dos três encontros ficarão disponíveis por 5 dias corridos após o encerramento para você revisar ou alinhar decisões com sócios e diretores.
É uma ferramenta prática para analisar transcrições de reuniões comerciais, apontando oportunidades de melhoria na comunicação, condução das vendas e tratamento de objeções da sua equipe.
Você pode participar do primeiro encontro ao vivo no dia 09/11. Se entender que o conteúdo não faz sentido para o seu momento, basta solicitar o reembolso em até 24 horas após o encerramento do encontro, respondendo ao e-mail de confirmação da compra.
É um valor simbólico de primeiro lote para garantir comprometimento real dos participantes, sem criar barreiras de entrada para quem já está pronto para o próximo passo.
Não. O workshop e todos os materiais entregues são autocontidos e completos para você sair com o diagnóstico e as prioridades definidas para a sua operação.
MOVIMENTO AT · PONTO DE RUPTURA
09, 10 e 11 de novembro de 2026 · Online e ao vivo.